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精品匠心，非凡智造 | 海淇股份2018年度總結暨2019年度規劃

2019/02-16 瀏覽次數：8068次

海淇

反思覺醒改變行動

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Gratitude

2019年2月14日下午，以“精品匠心，非凡智造”為主題的海淇股份2018年度總結暨2019年度規劃在總部順利召開。羅董攜公司高管及經理悉數到場，會議全面總結了公司2018年工作的不足之處，同時也肯定了部分業績及經驗成果，并對2019年的工作任務進行了全面細致的安排部署。

做努力奔跑的追夢人

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“我們都在努力奔跑，我們都是追夢人。”2018年，外部環境復雜多變，全球經濟放緩，多重不確定性因素持續困擾著市場。得益于海淇人上下團結一心、奮力前行，海淇在困境中攜手沖破了難關。

本次會議，策劃設計中心、營銷中心、運營制造中心、海外事業部、成本計劃控制部、財務部、人資行政部等核心部門負責人分別就其所負責的業務版塊進行了專題分享。去年一年，各負責人帶著他（她）的團隊兢兢業業，用實際行動助力海淇事業騰飛發展。

海淇總經理鄒漁在會議上做出了分享，去年海淇在社會影響力、政府項目補貼、專項工作成果等方向有所建樹，并針對營銷中心在2019年的戰略規劃做出了明示：一切以客戶為中心，注重過程、追求結果，同時也強調了團隊、業績、服務、協同合作的重要性。另外，印度海淇肖清華副總代表印度海淇進行外聯宣傳取得了不俗的成績，2018年印度海淇本土化進程、梯隊搭建、業務開展順利完成，為2018年的工作劃上了完美的句號。

僥幸？堅強!

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其實這個世界上不存在萬分之一的僥幸，只是我們有備而來。這個世界也不存在奇跡，有的只是必然與偶然，以及誰做了什么。

海淇能夠堅持下來其實并不是僥幸，而是因為海淇這十五年來沉淀的文化底蘊和堅硬基石，讓更多人相信并支持著海淇，給我們帶去力量！

2018年，海淇通過智慧研發與創新技術取得一系列專業資質證書，并獲得政府的一系列扶持資金。2018年華為、vivo成為海淇的VIP客戶，為海淇成長奠定了基石。同時，我們也逐步加深了與蘇寧易購、優必選、大疆無人機、京東、美的、TCL、博士眼鏡、NOME等知名品牌的合作緊密度。

2019年，多元與個性化時代、沖刺式馬拉松長跑成為很多企業的關鍵詞。聚焦主業，做大上游、做精下游，運用知識技術賦能成為了我們2019年的經營選擇。目前，海淇正處于傳統展示制造業向智能終端展示集成服務模式轉變的關鍵期，以及完成從單一的展示道具設計生產向整店設計、裝修、整店集成統一輸出模式轉型。精品企業、數據管控、流程簡化、智能生產則被定義為海淇在2019年的關鍵詞。

在接下來的2019年，我們要反思、醒悟、改變并做出行動！2019年管理的重點：要著重于人才培訓與梯隊建設、有效的激勵政策制定以及嚴格執行績效考核制度。同時，我們還要透徹理解和明確如何為客戶更好服務，為客戶創造價值，精品匠心，非凡智造。

讓夢想在2019年落地生根

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2019年，羅董對管理者提出了三大要求：用人策略、管理策略、廉潔政策！用人方法，要求管理者選賢舉能，一切向”作戰”靠攏；管理要全面，包括數據、精細、人才等管理；廉潔政策，嚴守組織紀律。

▲《挑戰不可能》

會議上，羅董特別分享了一則視頻，主人公對夢想的執著與堅持不服輸的精神令人動容。各位海淇人，你的夢想是什么？設目標、做計劃、強執行、勤學習、搞活動（用活動來激發熱情），這是羅董對我們每個海淇人在2019年的盼望。因為擁有夢想，才會有向上的動力，為了夢想而不斷努力，直至達到成功的彼岸。

2018年是煎熬的一年，2019年更是需要挺住的一年。風險無處不在，沒有危機才是最大的危機；時刻保持危機意識，才能做到沒有危機。2019年，是海淇風險過后的第一年，是活下來的第一年，要求海淇人真抓實干、團結一心。作為海淇人，我們應該向新愚公學習，學習他“堅韌不拔、迎難而上、勇往直前”的信仰。學習他“百折不撓、同心協力、愚公移山”的精神。因為，在我們面前還有很多的“山”，需要我們去“挖”。